如何向内部推荐自己的产品概念模型

雪地一粒尘

概念模型的意义在于更好地帮助团队理解设计方案，所以向团队推荐概念模型是很有必要的。不过如果仅仅是放在小团队中来使用，形式上可以随便一些，可以用讲故事的形式来把团队带进概念模型的氛围中，你的故事要以事实为基础，教会他们在这样的氛围中去思考。

会议结构：

1.以解决问题做切入点：
你可以和你的客户这样来解释：虽然我们已经和公司里许多人都探讨过“政策”和“规章制度”了，不过我们还是不太明白它们是怎样融合到整个过程中的，当然我们希望设计文档中能够适当呈现这些元素，所以我们想把这个概念模型整理一下，借此澄清文档和公司关键人物的关系。
如果对方之间没有接触过概念模型，这样的介绍会受到不错的效果，因为它包含了上下文背景，同时对方也具有对节点关系一定程度上的把握。

2.节点-关系法
如果文档是从某个节点或者一系列节点延伸开来的，那我们就可以以这些节点作为焦点，然后逐渐向外眼神来介绍概念模型

3.白板法
可以让我们在没有实际的交付件时，把一些节点或者概念写在白板上通过头脑风暴来把所有的关系找到。你要做的一般只是把一些需要用到的节点事先标注出来。如果你想把话题引到一个你希望的方向上，你最好能事先准备好一个概念模型。ps：概念建模时难免抽象、主观。为了能保证主题的集中，也避免扼杀大家的创造力，不妨事先把会议目的的声明先写在白板上。

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