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产品经理学习的系列知识-孙财神

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发表于 2014-5-22 10:58:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
尹广磊公众帐号
在人们眼中,他们是一帮漫天扯淡,画画原型,写写文档,整天在项目团队中指指点点,没事就爱开会,爱讲大局的一帮游手好闲的主儿。可是……

闲话,我为什么要做?

我是技术出身,之前只是痴迷于研究各种技术,没有想过有一天会走上产品这条路。前些年,自己创业以后,与客户以及合作伙伴的不断交流学习,接触了很多知识,认识到了产品对于一个团队的重要性,从而笃定了对产品学习与发挥。

我曾对自己的两个小计划,一,掌握一种手机开发,后来我学习了android。二,就是学习以及掌握产品运用。几经辗转,我庆幸自己成为一名手机客户端的产品经理。

身边有很多做技术的朋友,始终在观望产品职业,后来经过沟通发现,他们是苦于没有一个权威的知识架构做牵引,将旧有的知识串连起来,得到更好的施展。读了不少书,也看了不少文章。书看完了,大都偏向于理论,没有一个接地气的说法。而网上,也是过多的零零碎碎的知识,难以拼凑。再者就是一些泛泛之说或者对于工具的使用。于是,我决定将自己工作以及整理的产品知识,分享出来,帮助更多的人。

先说说大家怎么看产品吧。

经常在网上关注产品职业的文章时,是不是常看到类似于这样一段话:“产品的发展没有局限性,空间很大,产品经理的职责很像一个项目的CEO,并且产品的门槛低。”。看到这句话,很多控制欲强的小白纷纷开始关注,好像产品,真的像人们说的那样,门槛低,权限高。

做技术的朋友可能常常感到费解?为什么在公司里他们的产品却不是这样的一群人呢?他们是一帮漫天扯淡,画画原型,写写文档,整天在项目团队中指指点点,没事就爱开会,爱讲大局的一帮游手好闲的主儿。

在此不一一列举出,不同角色对产品的看法了。现在表述一个我对产品的看法。

在很多小团队中是没有产品经理这个职位的,老板口述需求,设计师思考并组织UI,技术臆想着开发。往往这样的团队,开发出来的东西,与前期口述的需求早已面目全非。测试时,没有严谨的制度,导致一堆BUG。

产品是一个需要合并前期资源,将需求和数据权衡利弊的整合后,转换成人们可识别的视觉原型,撰写需求文档,反复研讨确定实施的可行性后,控制团队中不同角色实现。

说白了,产品,是一个创造者!像女娲捏人,你捏出来的产品,就是证明你能力的最大的体现!

说说产品经理的优势。

团队核心说:产品确实是一个团队的核心。从项目开始以后,最懂这个项目的就应该是产品,由其是依附于某个传统行业的互联网产品经理,往往任职几年后,无意间发现自己成了这个行业里的专家。

发展空间说:其实产品经理的发展空间确实很大,拿我自己现在对产品的发展来说,其一,学到了很多知识,设计心理、交互设计、数据分析等。了解各种最前沿的东西,分析同行业的产品的优劣,养成了对于大流向的习惯性嗅觉。由于做技术的原由,你可以接触很多新技术,即使没时间学习,也能知道它的特点。如果你的交际能力不是很差,你可能得到一大批有用的人脉。业务也好,技术、UI也罢。对你未来有很大的帮助。由于产品是控制项目的一个关键,你会养成良好的时间以及人员分配的习惯,你会越来越游刃有余的与设计、交互、技术、测试打交道。你会慢慢的进入他们的世界,得到他们的知识传授并与之探讨更好的方案,你会发现你在慢慢的改变,你发现你告别了拖延症,告别了选择恐惧等等……

创业说:有互联网的大佬说过,未来是产品经理的天下。数不胜数的例子,周鸿祎,马云,马化腾,雷军……听到这些名字就觉得振奋人心。可是,目前的现状用一句歌词来说:“十亿人民九亿商,还有一亿在观望”。产品经理的综合素质达到一定程度,确实是创业的优质股,但是,综合素质的培养,绝对不是一朝一夕的口头标语,不要看别人说的,佛说的“正念”,就是了解事物的本质,真正的丰富自己,到了境界,创业只是顺其自然的事!

云了半天,说点产品知识的整理、和系列知识不同阶段需要掌握的知识。只是从自己对产品接入时的一个先后顺序的整理,如有疑问可以邮件或留言给我。
网址:www.sll.name  邮箱:my@sll.name

以下四个大阶段,我用独孤求败的四把剑义来形容,从一腔热血到游刃有余、举重若轻的职业心态。

一.产品经理的基础知识—-歪说:凌厉刚猛,无坚不摧,弱冠前以之与河朔群雄争锋

1.产品经理职责、职业发展规划;

简述:快速了解产品在公司、项目中担任的角色和负责的事物,以及产品未来的发展导向。

2.产品经理思维、与互联网思维、产品精神;

简述:关注用户、数据导向、快速迭代、清晰定位、重视细节、追求简约、打破陈规…

3.产品部门的分工协作与配合;

简述:产品如何与UI、UE、技术、测试等部门沟通

4.工具使用

简述:axure、Visio、MindManager、PS等……

二.产品规划与接地气的实例分析(web端与移动端)—-三十岁前所用,误伤义士不祥,悔恨无已,乃弃之深谷

1.网站以及web应用分析

简述:1.产品案例剖析,从产品定位、用户需求、市场容量、盈利模式、前后端产品架构、数据与算法等

简述:2.网站的相关知识,编程语言、前端介绍、开源CMS介绍、网站以及应用的后台相关设计技巧与逻辑思维

2.移动端应用分析

简述:IOS、android、WinPhone特性以及设计技巧,手势以及移动端的逆向思维开发等、APP快速吸引用户,和简单的竞品解说

三.用户体验,交互设计,设计心理学—-重剑无锋,大巧不工。四十岁恃之横行天下

1.用户体验、交互设计、设计心理学等基础知识

2.细说移动端:特性、交互、原则、框架、细节优化、动效、适配等,并举例根据实际手机陀螺仪或其它特性功能做创新的头脑风暴。

四.产品的修炼之道—-草木竹石均可为剑。自此精进,渐入无剑胜有剑之境

1.竞品分析、思维导图、用户模型、版本管理、平滑部署

2.扩展知识等
以上各个节点的知识,我会单独列出来写成文章。希望能帮助初学者们,更快的进入产品世界。
暂时就想到了这么多。希望可以在分享中成长!

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发表于 2014-5-22 11:09:26 | 显示全部楼层
受益匪浅。感谢

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发表于 2014-5-22 21:38:09 | 显示全部楼层
3Q

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发表于 2014-5-25 15:19:45 | 显示全部楼层
:victory:

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发表于 2014-6-3 17:28:29 | 显示全部楼层
期待

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发表于 2014-6-29 14:55:30 | 显示全部楼层
刚入门,正想着从哪些方面入手并且下定决心,规划将来的工作目标呢。受益!感谢!

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发表于 2014-7-5 16:54:13 | 显示全部楼层
1# 孙财神


想转型产品经理,不知道从哪入门。开始的岗位适合做什么?以前我是从事互联网销售的。

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发表于 2014-8-20 10:52:10 | 显示全部楼层
太好啦!我也是做产品的菜鸟。这份资料太珍贵了

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发表于 2014-8-25 10:03:01 | 显示全部楼层
新人一玫,学习中。。。

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QQ
发表于 2014-9-1 16:13:51 | 显示全部楼层
正所谓:看着容易,实则难
高压无线核相仪http://www.szsxdianqi.com

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发表于 2014-9-9 11:18:41 | 显示全部楼层
知识面要非常广啊

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发表于 2014-9-10 10:36:18 | 显示全部楼层
在人们眼中,他们是一帮漫天扯淡,画画原型,写写文档,整天在项目团队中指指点点,没事就爱开会,爱讲大局的一帮游手好闲的主儿。可是……

闲话,我为什么要做?

我是技术出身,之前只是痴迷于研究各种技术, ...
孙财神 发表于 2014-5-22 10:58

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发表于 2014-9-16 14:07:55 | 显示全部楼层
Following:)

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巡山小喽啰

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发表于 2014-9-17 10:40:59 | 显示全部楼层
学习了,谢谢楼主

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发表于 2014-9-22 11:43:38 | 显示全部楼层
谢谢

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发表于 2014-9-25 15:29:33 | 显示全部楼层
刚入门 受教了

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发表于 2014-10-23 10:05:04 | 显示全部楼层
感恩

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发表于 2014-11-4 17:07:33 | 显示全部楼层
小白一个,感觉需要学习和了解的知识太多,但却不知道从哪里下手,能给点建议吗?

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发表于 2014-11-6 10:44:45 | 显示全部楼层
学习了,谢谢!

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发表于 2014-11-14 12:32:16 | 显示全部楼层
字字玄机,值得学习,顶楼主!!
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