略论产品经理的创造力(卖弄一回风骚，求推荐知名公司工作机会)

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本人有6年产品工作经验，不仅能低头走路（扎实的基础经验技能），还会抬头看天（市场研究、价值定位、发展规划等）。之前一直在不知名小公司做，现在希望去一线或知名公司历练一番，苦于直投机会渺茫，特在此分享一点做产品的感悟心得，既是丰富了大家的话题内容，也是希望热心人助力推荐，不胜感激！我的手机及微信：18600732018，邮箱：baochanshan@163.com

略论产品经理的创造力

      如题，之所以从创造力这一角度或属性来谈论产品经理，只因产品工作不同于其它很多的职能，产品经理要从无到有地把东西做出来。且不论某个业务领域开天辟地的全新产品，即便是模仿业内已有的产品，或者哪怕只是一个功能模块，那也得从无到有地给搞出来才行。

      具备了相应创造力的产品经理，通常会表现出如下工作状态的一种或多种。第一，只要机缘凑巧，就能迸发出全新的想法思路，进而在某个行业领域打造出全新的产品（最终的商业效果免不了受到诸多因素影响，但这样的产品依然具备相当的从概念构思到现实实践的合理性）。第二，对于业内已有，但自己从未做过的产品，需要自己从0到1完整设计实现时，能快速找到感觉、形成思路，逢山开路，遇水架桥，开创新地完成任务。第三，即便是做一款之前做过的相似产品或某个具体功能，也能结合当前公司、当下市场的具体情况，本着或明确、或独特的思路，有针对性地做出新意，而不是简单生搬硬套地模仿重复。

      创造力之于产品经理如此重要，这创造力背后究竟隐藏着怎样的内在、外在要素呢？以在下之拙见，大体有如下几方面。第一，格物致知的理性思辨能力，唯此才能分析权衡好各种利弊得失，并拨开各种表象迷雾，层层深入，进而抓住或尽可能接近事物的内在本质。第二，要具备感性，更要具备感性与理性的某种平衡状态，唯此才能立足于或多或少的经验素材，而迸发出新的想法、新的思路。第三，扎实的动手能力、实践技能（流程图、原型图、跨职能沟通协作等），唯此才能知行合一，让内在的思想之花绽放结果。

      产品经理工作中涉及到业务的方方面面，链条长且内容杂，但终究还是要回到产品本身来说事，也就是要致力于产品本身打造好的产品（是为价值内核）。也只有这样，才能凭后天的主动努力、有意培养来尽可能释放先天潜力，不断地磨炼提升自身的创造力（是为稀缺素质）。具备了相应创造力的话，对于产品本身以外的那些外围事务，自然是兵来将挡、水来土掩，不在话下。

      （以上一点感悟总结源自多年切身的经历感受，不足之处请大家多多交流、指点，谢谢！）

尹广磊

参考：http://www.hiaxure.com/thread-13560-1-1.html

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创造力特别重要